Alignez votre entreprise,
passez au palier supérieur.
Piperplan est un logiciel de pilotage du portefeuille stratégique pour les comités de direction. Il réunit les sujets de toutes vos directions, leur coût et leur impact.
Le portefeuille stratégique de votre entreprise
Tous les sujets, leur coût, leur impact et leur trajectoire, dans un seul outil que chacun lit de la même façon.
Tous les sujets, au même endroit
- Chaque sujet a sa fiche, qui se complète par paliers, de l’idée à la livraison.
- La quotation place chaque sujet selon sa valeur et son effort.
- Le classement fixe les priorités, direction par direction, puis pour tout le comité.
Chaque euro relié à un sujet
- Le coût complet : outils, prestataires et temps interne valorisé.
- CAPEX et OPEX, par direction, face à son enveloppe.
- Le budget du trimestre se verrouille une fois décidé, puis le réalisé s’importe chaque mois.
Ce que chaque sujet doit rapporter
- Chaque sujet annonce l’indicateur qu’il fait bouger, et de combien.
- Le potentiel retenu retire les gains qui se recoupent entre sujets.
- L’impact réel, importé chaque mois, se compare à l’ambition.
Une trajectoire, trimestre par trimestre
- Le Gantt range les sujets par priorité, à la couleur de leur risque.
- Glisser une barre modifie les dates du sujet et son trimestre cible.
- Les temps forts de l’année, soldes ou clôture budgétaire, se lisent sur la frise.
Le problème que Piperplan traite
Avec l’IA, une analyse, un prototype ou une campagne se produisent désormais en quelques jours. Le plus difficile devient de choisir les bons sujets et de coordonner les directions qui les portent. Or le comité arrive encore avec un tableur par direction. Les sujets se recoupent sans que personne ne le voie, les dépenses s’engagent sans impact chiffré, et les décisions prises en réunion ne sont suivies nulle part ensuite.
Les effets de levier les plus forts concernent souvent plusieurs directions, et ils reposent sur les personnes qui les coordonnent. Piperplan leur donne une vue commune, que chaque directeur tient à jour avant les décisions du comité.
Pour chaque fonction
- Direction générale et opérations : les sujets de toutes les directions dans un seul portefeuille, classé et chiffré, qui se lit en dix minutes. Le Gantt montre ce qui dérive avant la réunion suivante.
- Direction financière : le coût complet de chaque sujet, temps interne compris, en CAPEX et en OPEX, face à l’enveloppe de chaque direction. Le budget du trimestre se verrouille, et le réalisé, importé chaque mois, se compare au prévu.
- Directeurs : leurs sujets et leurs lots au même endroit, et le rang de chaque sujet face à ceux des autres directions. Chaque directeur classe lui-même les sujets de sa direction.
- Transformation, stratégie ou chief of staff : des fiches qui se complètent par paliers et des vues prêtes à projeter, pour préparer le comité avec moins de relances et de copier-coller. Les images du Gantt et le classeur Excel du portefeuille s’exportent directement.
- Systèmes d’information : les dépendances entre sujets et les jours par profil, au même endroit que le reste. Pour l’évaluation : une base par entreprise dans l’Union européenne, un accès sur liste et un journal de chaque modification.
La délégation aux directeurs
Une fois les arbitrages du comité rendus, chaque directeur mène ses sujets et ses lots dans son périmètre, sans attendre la prochaine réunion.
-
Chacun sait ce qu’il mène
La vue Par personne réunit ce que chacun mène, ce à quoi il contribue et ce dont il est informé.
-
Un leader pour chaque lot
Un sujet se découpe en lots, chacun avec son leader, sa direction et son estimation.
-
Des vues à jour pour le comité
Chaque modification est tracée ; le classement, les coûts et la synthèse se mettent à jour pour tout le monde.
Comment le comité utilise Piperplan
-
Recenser les sujets
Tous les sujets du comité dans un seul registre. Chaque fiche se complète par paliers : la direction et le leader, puis la valeur, l’effort, le coût et l’indicateur visé.
-
Classer les sujets et fixer le budget
La quotation place chaque sujet selon sa valeur et son effort, puis le classement les range par priorité. Le budget du trimestre se verrouille quand le comité a tranché.
-
Suivre l’avancement chaque mois
Le Gantt, les coûts et les impacts suivent l’exécution. Le réalisé et l’impact réel s’importent chaque mois depuis un modèle Excel.
Les principales fonctions
-
Quotation valeur et effort
Chaque sujet à sa place, entre gain rapide et chantier structurant.
-
Pont de croissance
Du départ à la cible, ce que chaque sujet apporte à l’indicateur.
-
Calendrier des effets
Quand l’impact arrive, trimestre par trimestre.
-
Synthèse
L’état du portefeuille sur une page : complétude des fiches, sujets, coût complet et dérives.
-
Ventilation des coûts
Outils, prestataires et temps interne, en CAPEX et en OPEX.
-
Exports
Excel complet, CSV de chaque vue, images du Gantt prêtes pour vos présentations.
-
Journal
Qui a changé quoi, et quand, sujet par sujet.
-
Visite guidée
Chaque nouvel arrivant trouve ses repères en quelques minutes.
La sécurité de vos données
-
Base de données dans l’Union européenne
Hébergée chez Cloudflare, restreinte à l’Union européenne.
-
Accès sur liste
Seules les adresses autorisées entrent, avec un code à usage unique reçu par e-mail.
-
Restauration sur trente jours
La base se restaure à n’importe quel instant des trente derniers jours.
-
Journal de chaque modification
Qui a changé quoi, et quand, sujet par sujet.
-
Archives restaurables
Un sujet archivé peut être restauré.
-
Vos données, exportables
Export complet en Excel, et sauvegarde réimportable.
Bientôt disponible : tarifs prévus au lancement, pas encore en vente.
En bêta, sur demande : la souscription ouvrira plus tard.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que Piperplan ?
Le portefeuille stratégique de votre entreprise. Tous les sujets stratégiques de l’entreprise, avec leur coût complet, l’impact attendu sur vos indicateurs, leur trajectoire et la personne qui les mène, dans un seul outil partagé entre le comité et le top management.
Pour quelle taille d’entreprise ?
Piperplan est pensé pour les entreprises organisées en directions, dont le comité de direction suit plusieurs dizaines de sujets. Pour un groupe de plusieurs entités, dites-le dans votre demande de démo.
Faut-il un projet d’intégration ?
Non. Piperplan fonctionne sans connecteur : le réalisé des coûts et l’impact réel s’importent chaque mois depuis des modèles Excel, avec un aperçu avant toute écriture. Tout s’exporte à tout moment, en Excel et en CSV.
Où sont hébergées nos données ?
La base de données de chaque entreprise est hébergée chez Cloudflare, restreinte à l’Union européenne, et se restaure à n’importe quel instant des trente derniers jours. Le détail est sur la page Sécurité.
La démo, c’est avec quelles données ?
Avec une entreprise fictive : ses sujets, ses coûts, ses indicateurs et ses personnes sont inventés. Vous pouvez tout manipuler ; la démo revient à son état d’origine chaque nuit.
Piperplan est-il en vente ?
Pas encore. Piperplan est en bêta : la société est en cours de création, et rien n’est vendu sur ce site. La démo en ligne est ouverte sur demande.
Essayer Piperplan sur une entreprise fictive
Un accès de quinze jours à la démo en ligne et, si vous le souhaitez, trente minutes ensemble sur votre façon de piloter.